Análisis operativo del estacionamiento y accesos vehiculares y peatonales del Centro Comercial Mega Plaza Lima Norte

El Centro Comercial Mega Plaza Lima Norte como parte de una de las infraestructuras de grandes superficies más relevantes de la Ciudad de Lima a nivel comercial y de servicios, atrae un importante flujo de visitantes de manera rutinaria. Si bien su accesibilidad a nivel ciudad es importante al estar rodeado de una red vial importante, las condiciones internas del tránsito vehicular y peatonal presentaban ciertas restricciones que limitaban la eficiencia en su funcionamiento. A partir de lo anterior, surgió la necesidad de llevar a cabo diferentes análisis de movilidad que permitieran encontrar y proponer elementos de mejora en la operación vehicular del Centro Comercial. 

Steer fue contratado para formular y desarrollar una metodología de análisis denominada “Análisis operativo del estacionamiento y accesos al proyecto” con la cual se evaluaron y validaron las condiciones de movilidad vehicular y peatonal del Centro Comercial, tomando como referencia tanto su infraestructura vial interna como aquella que limitaba con la red vial circundante. Partiendo del desarrollo de modelos de simulación, revisión normativa local e internacional, condiciones de demanda actuales y el trabajo en conjunto con el personal logístico de Mega Plaza, se propusieron diferentes alternativas con las cuales se optimizó la operación a nivel de tránsito y movilidad del proyecto. 

Partiendo de la metodología y propuestas técnicas formuladas, se desarrollaron evaluaciones a nivel de maniobrabilidad, puntos de conflicto, configuración de rampas, accesos y salidas vehiculares que en conjunto con el desarrollo de modelos dinámicos y estáticos, permitieron identificar la necesidad de tecnificar y ampliar el número de puntos de atención vehicular así como proponer la modificación de los sentidos de circulación de los estacionamientos y rutas de ingreso y salida que separarán las diferentes tipologías vehiculares según su funcionalidad. De igual forma se desarrolló una reestructuración a todo el sistema de señalización a nivel de tránsito del proyecto de tal forma que se garantizará una más clara y oportuna información al usuario.

Como resultado, el Centro Comercial Mega Plaza implementó actualizaciones y ajustes a su infraestructura que redujeron los tiempos de ingreso, salida y movilidad vehicular interna en general para todos los usuarios desarrollando rutas más directas, eliminando conflictos y generando un mejor aprovechamiento del espacio disponible. 

Se beneficiaron más de 7000 visitantes en automóvil que, en promedio, diariamente recibe el Centro Comercial. Se pasó de 112 puntos de conflicto a solo 12 en las zonas de ingreso, salida y estacionamiento vehicular. Se redujo el tiempo de circulación vehicular interna en más de 60 segundos.